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　　来源：新质公社

　　2026年5月 ，港股市场迎来了一位特殊的“考生” 。

　　北京深演智能科技股份有限公司，正式通过了港交所的上市聆讯
。

　　这并非它第一次冲击资本市场。从新三板到A股创业板
，再到港股，这已经是它第四次站在了IPO的门口 。

　　很多人会问：为什么是现在？

　　在AI大模型概念满天飞的2026年 ，深演智能的上市
，不仅仅是一次资本的变现，更让我们看到 ，一家AI公司
，是如何在技术的寒冬与热潮中，穿越16年的周期 ，活下来的。

　　宝洁基因：用“卖洗发水 ”的逻辑做AI

　　要读懂深演智能
，必须先读懂它的创始人
。

　　深演智能的董事长黄晓南，和联合创始人谢鹏 ，都有着浓厚的“宝洁系
”背景。

　　黄晓南曾在宝洁负责市场营销
，后来进入麦肯锡从事咨询工作；谢鹏同样出身于宝洁的销售体系 。

　　这种“快消+咨询”的复合背景，决定了深演智能从诞生之初 ，就拥有一种独特的“经营方法论 ”：极度务实的商业化思维
。

　　很多技术出身的创业者，容易陷入“拿着锤子找钉子
”的误区——我技术很牛
，你看看哪里能用？

　　但黄晓南和谢鹏不同。他们在宝洁学到的核心逻辑是：一切技术服务于生意 。

　　2009年，当国内大部分公司还在做简单的广告代理时 ，深演智能（前身品友互动）就确立了“AI驱动企业决策”的方向
。

　　他们不卖单纯的创意
，也不只做流量倒手，而是用数据和算法 ，去解决企业最痛的“决策 ”问题。

　　这种基因
，让深演智能在很长一段时间里，看起来不像一家纯粹的互联网技术公司 ，而更像一家用数据武装到牙齿的咨询公司 。

　　三驾马车：从工具到智能体的进化

　　在深演智能的招股书中
，我们能看到一条清晰的产品进化曲线
。这不仅是技术的迭代，更是企业服务深度的延伸。

　　第一驾马车：AlphaDesk（智能广告投放）

　　这是深演智能的“现金牛
” ，诞生于2011年 。

　　它的逻辑很简单：帮助企业在海量的媒体资源中
，自动找到最优的投放策略
。对于宝洁 、汽车等大品牌来说，每一分广告费都要听见响声。AlphaDesk就是那个帮他们“算账”的AI 。

　　第二驾马车：AlphaData（智能数据管理）

　　2017年 ，深演智能推出了AlphaData。

　　如果说AlphaDesk是帮企业“花钱 ”，AlphaData则是帮企业“管钱
”——管理数据资产
。它打通企业内部的私域数据
，构建统一的用户画像。

　　这让深演智能从一个“外部流量操盘手”，变成了企业内部的“数据管家 ” 。

　　第三驾马车：Deep Agent（AI智能体）

　　这是深演智能押注未来的“新赌注”
。

　　2025年2月 ，深演智能正式推出了Deep Agent。在生成式AI的浪潮下
，它不再满足于做辅助工具，而是试图成为能够自主执行任务的“AI员工
” 。

　　从数据分析到策略生成 ，再到执行反馈
，Deep Agent试图闭环整个营销决策流程
。

　　虽然目前这块业务尚未产生巨额收入，但手握33份合同
、总价值超2000万元的战绩 ，证明了市场对于“AI员工”的渴望。

　　资本背书：谁在陪跑这16年？

　　一家AI公司
，穿越16年风雨，背后离不开资本的长期信任 。

　　深演智能的股东名单 ，堪称豪华
，且极具战略眼光
。

　　最引人注目的，当属中移创新产业基金（中移基金）。作为国家队代表 ，中移基金的入局，不仅带来了资金
，更意味着深演智能在数字经济基础设施层面的战略价值得到了认可 。

　　此外，深创投（SCGC）也是其重要的支持者
。作为国内顶尖的创投机构 ，深创投的眼光向来以“毒辣 ”著称
，它的持续加注，是对深演智能商业模式韧性的最好背书。

　　还有富德懋赏、上海懋耀等知名机构的身影 。

　　这些资本的加持 ，让深演智能在多次冲击IPO的受挫期
，依然有足够的弹药进行研发迭代，没有倒在黎明前。

　　AI的下半场来了

　　深演智能的上市之路 ，并不平坦
。

　　2024年
，受宏观环境影响，其营收和利润都经历了阵痛。但这恰恰是检验一家公司成色的试金石 。

　　数据显示 ，其核心产品AlphaDesk的净收入留存率超过85%
，AlphaData超过80%
。这意味着，即便在最难的时候 ，客户依然离不开它。

　　这就是“决策AI
”的价值 。

　　2026年的港股，正在经历一场从“看故事”到“看业绩 ”的估值逻辑切换
。深演智能带着它16年的积累
，以及All in AI Agent的决心，走上考场。

　　这不仅仅是一次IPO ，更是一个信号：

　　AI的下半场
，不再是参数的竞赛，而是谁能真正帮企业把生意做成 。

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